9月23日，榆林新材料集團召開“四支隊伍”建設(shè)工作推進會。新材料集團黨委副書記、副總經(jīng)理?；⒚鞒鱿瘯h并講話，黨委副書記、工會主席王新權(quán)主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理姜萬明、總經(jīng)理助理曹紅亮參加會議。
曹紅亮介紹了公司“四支隊伍”整體建設(shè)情況；科技管理部、群團工作部、安全環(huán)保部、人力資源部四個牽頭部門負(fù)責(zé)人依次匯報了團隊工作進展情況、存在的問題以及下一步工作計劃；聽取匯報后，相關(guān)班子成員對“四支隊伍”建設(shè)情況提出了相關(guān)建設(shè)要求和目標(biāo)。
牛虎明強調(diào)，一是要提高思想認(rèn)識，深刻理解“四支隊伍”建設(shè)的重要意義，壓實工作責(zé)任，推動“四支隊伍”建設(shè)工作再提升，按期完成年度建設(shè)目標(biāo)；二是要落實落地各項任務(wù)，不斷創(chuàng)新方式方法，加強各團隊的日常管理，樹立優(yōu)秀團隊典型，給予表彰獎勵，注重建設(shè)質(zhì)效；三是要加強溝通協(xié)調(diào)，各牽頭部室和承擔(dān)單位要主動溝通，細(xì)化工作方案，解決團隊建設(shè)過程中遇到的難點、堵點問題；四是要找準(zhǔn)貫徹落實的著力點，及時掌握工作開展情況，確保團隊建設(shè)與生產(chǎn)實際不脫節(jié)、不斷檔。
煤業(yè)公司、鋁業(yè)分公司、發(fā)電分公司、陽極分公司和合金分公司負(fù)責(zé)人參加會議。